- 人材開発情報
- 2024.09.20
「上司との1on1」に関する実態調査(ジェイック)
■定期的な「上司との1on1」の満足度と仕事への熱意の関連性:「定期的な1on1の満足度」が高いほど、「仕事への熱意」も高い傾向に
■上司との1on1によって仕事に対するモチベーションが落ちた経験:過半数が経験あり
■上司との1on1によって仕事に対するモチベーションが落ちた理由(自由記述・一部抜粋)
▶上司の発言、態度について
・嫌味を言われた
・否定やダメ出しばかりされた
・上司から興味ややる気を感じられなかった
・威圧的な態度やパワハラ発言があった
・上司ばかり話していた
・自分の悩み相談が、上司の武勇伝を聞かされた
・一方的な思い込みで話をされる
・一方的で形式的なものである
・自分の興味あることしか話されなかった
・くだらない話が多い
・他人との比較をされた
▶業務内容、仕事への理解について
・業務の進捗に対する認識の相違
・上司が業務内容を理解していなかった
・業務支援を拒否された
・仕事の要求が増えた
・解決策が示されず、曖昧なロードマップが示された
・形だけで効果や改善が全くなされない
・あまりに近視的で中長期的な戦略を持っていない
▶自分の評価、待遇について
・努力や頑張りを正当に評価されなかった
・思っていたよりも低い評価を受けた
・評価されていないことに気づいたとき
・思っていることと違う視点で評価されたとき
・自分にとって達成が困難なことを求められたとき
・自分がやりたい仕事やキャリアでないことを、
さも好きなことのように強要されたとき
・昇格させられるかどうかわからないと言われたとき
▶コミュニケーションについて
・上司が相談を適当にあしらった
・上司の傾聴力が低く、議論がかみ合わなかった
・こちらの意図をきちんとくみ取ってもらえなかった
・言ったことをさえぎられ、自分の意見を押し付けられた
(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)
2024.9.12 ジェイック