- 人材開発情報
- 2021.08.11
人材マネジメント実態調査2021(リクルートマネジメントソリューションズ)
調査のポイント
●組織・人材マネジメントの課題は「次世代経営人材の不足」「ミドルマネジメント層の過重な負荷」「新人・若手の立ち上がりの遅れ」「中堅社員の小粒化」。コロナ禍で「ミドルマネジメント層の過重な負担」が高まる
●人事評価の課題は「人事評価制度への納得感」「評価基準のあいまいさ」。コロナ禍で「テレワーク下での部下の仕事ぶり評価の難しさ」が高まる
●昇進・昇格の課題は「昇進・昇格そのものの魅力」。その一方で、管理職の資質が厳しく問われるように
●人材マネジメントの成果指標としては従業員満足度が突出
●従業員を動機づけるために重要なものは、現在、5年後とも「仕事のやりがい」「高い給与」「多様な働き方の選択」は現在より10ポイント以上多い
(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)
2021.8.2 リクルートマネジメントソリューションズ