報・連・相（報告・連絡・相談）に関する調査

調査トピックス

上司への“報告”･･･ルール化されている40.3％、ルール化はないが観会はある48.０％

報告方法は［問題発生時］「重要な進捗時」［タスク完了時］と、局面ごとの報告が上位

報告のフォーマットは？［定まっている］わずか11.7％

業務の相談は誰にすることが多いか？「上司」が最も多く57.0％、次いで「同僚」24.3％

「報連相」の重要性を認識している方は97.0％と圧倒的
一その理由･･･［ミスや事故を未然に防ぐ「業務の円滑化］「組緑として不可欠」「責任］など

上司・管理者に「報連相」しやすいか？･･･「報連相しやすい」は75.0％
一「報連相」が“しにくい”理由･･･「上司・管理者の人間性に問題がある」「しにくい雰囲気かある」など

「報通相」しやすい上司・管理者･･･「的確な指示をくれる」「否定や批判せず聞いてくれる」

「報連相」しなかった経験･･･「報告しなかったことがある」が17.7％、「虚偽報告をした」5.0％

【上司側】報告が“過不足なく”上がってきていると恩う59.8％

【部下側】報告を“過不足な”上げていると思う72.6％

(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)

2025.4.7　識学