管理職意識調査（部下へのフィードバック編）

～半数超の管理職、フィードバックにためらい。新任は「部下の反応」、幹部候補は「正しさ」に不安～

調査結果の概要

フィードバックへのためらい

・新任管理職の約6割がフィードバックをためらう。ステージ^*初期の管理職ほど割合高まる

・ためらう理由、新任・ベテランは「部下の反応」、幹部候補は「自分の正しさ」への不安が上位に

フィードバックの頻度

・新任は「週1」「特に決めていない」、ベテランは「即時」、幹部候補は「特に決めていない」と回答

フィードバックの伝達方法

・全体の8割以上、幹部候補の9割以上が「対面・口頭伝達」

フィードバック時に心がけている伝達内容

・7割以上の管理職が「事実や結果に基づく具体的な内容」を心がける

フィードバック後の部下の行動に対する悩み

・「課題を認識しているが、行動につながらない」がトップ

(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)

2024.9.26　ALL DIFFERENT