人事評価制度と目標管理の実態調査

調査結果（サマリ）

目標管理制度と人事評価制度の実態

目標管理制度と人事評価制度の実施率

「MBO（Management by Objectives）」「OKR（Objectives and Key Results）」「その他フレーム」のいずれかの目標管理制度実施率は53.8%。MBOによる目標管理は3割超の企業で実施されている。評価者・考課者研修は約3割の企業で実施されるのに対し、被評価者研修は2割に満たない

目標管理制度における課題＜企業＞

企業の目標管理制度に対する全般的な課題は、「モチベーションを引き出せていない」「成長・能力開発につながっていない」「成果に報いる処遇が実現できない」とする企業が半数を超えている

目標管理制度への不満＜従業員＞

従業員の目標管理制度への不満は、「目標を定量化するのが難しい」「個々人や部署により目標の難易度が違う」が約6割と多い

人事評価制度への不満＜従業員＞

自社の人事評価制度に対して、不満を感じている人の割合は、38.3％。評価のプロセスには36.3％、評価結果には33.2％が不満を抱いている

(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)

2021.9.30  パーソル総合研究所