①従業員数が多いほど、従業員エンゲージメントは低くなりやすい。

②従業員数が多いほど、従業員エンゲージメントを高めるためには、ミドルマネジャーが部下の意欲や個性を引き出すことが重要になる。

③-1：従業員数に関係なく、従業員エンゲージメント向上には、「全社的な連帯感」「メンバーの目標達成意欲」「戦略目標への納得感」など、従業員の統合に向けた働きかけが重要である。

③-2：「休日や就業時間」の満足度を高めても、従業員エンゲージメントはあまり高まらない。