「プロアクティブ人材」に関する実態調査

■TOPICS

1. 【総合】　プロアクティブ人材は、自身の職務成果やキャリア実現度、仕事への意欲において、いずれも非プロアクティブ人材と比較して数値が2倍であり、プロアクティブ度はアウトカム（個人の職務成果やエンゲージメントなどに与える影響）に相関している
2. 【年代別】　プロアクティブ度は20代から40代にかけて減少し、40代が最も低い値であるため、ミドル層のプロアクティブ度の維持・向上施策がキーとなる
3. 【転職回数別】　プロアクティブ人材は転職回数が少なく、プロアクティブ度の向上施策は人材流出にはつながらない
4. 【職場特性・職務特性】　チャレンジを認めてくれる職場や裁量・やりがいのある職務であるほどプロアクティブ行動が活発化する

(以上原文引用※詳細はタイトルをクリックしてください)

2023.6.6　日本総合研究所/アビームコンサルティング